Jag behöver förmodligen inte övertyga dig om hur viktigt det är med en bra rekrytering.
Men vad många inte alltid tänker på är att det är skillnad på en bra rekrytering och en utmärkt rekrytering.
Låt mig förklara vad jag menar med detta.
Ett av mina första jobb efter gymnasiet, innan jag började på universitetet, var som säljare. Under min tid på detta jobb anställde företaget en hel del nya personer, men de flesta av dem fick snabbt sluta eftersom deras försäljning var för dålig.
Vi som jobbade kvar sålde således helt okej, men även mellan oss varierade prestationerna rejält. En av de bästa säljarna kunde dra in mer än dubbelt så mycket som vi andra under en lyckad dag.
Om företaget hade lyckats anställa fler som honom hade de alltså kunnat öka sin försäljning avsevärt.
Skillnaden mellan bra och utmärkt blir tydlig när det handlar om just försäljning eftersom den typen av prestation är så enkel att mäta. Men samma princip gäller förstås även många andra jobb.
Det är en av anledningarna till att det är så viktigt att prioritera detta.
Även om vi kan undvika en felrekrytering och hitta en bra kandidat med hjälp av en mer traditionell rekryteringsprocess, så vet vi inte vad vi missar. Kanske skulle vi ha hittat en ännu lämpligare kandidat om vi hade lagt upp vår rekrytering på ett annat och mer kompetensbaserat sätt.
I inledningen till min bok Intervjuteknik vid rekrytering går jag in mer på detta.
Om du inte har läst boken rekommenderar jag att du gör det för att bland annat påminna dig om hur mycket du har att vinna på en lyckad rekrytering.
Men det räcker förstås inte med att bara känna till hur viktigt detta är.
Det är också nödvändigt att lägga en bra grund i form av en kravprofil, ett ämne jag kommer att återkomma till.
Men det var allt för denna gång. Ha det bra, så hörs vi snart igen.